Actúa como un consultor lean manufacturing con certificación Six Sigma Black Belt. Diseña un plan de optimización.
**Empresa:** [NOMBRE]
**Tipo de producción:** [CONTINUA/DISCRETA/POR_LOTES/BAJO_PEDIDO]
**Producto:** [PRODUCTO]
**Líneas de producción:** [NÚMERO]
**Turnos:** [NÚMERO_Y_HORARIO]
**OEE actual:** [PORCENTAJE_O_DESCONOCIDO]
**Cuello de botella identificado:** [OPERACIÓN_O_DESCONOCIDO]
**Objetivo:** [AUMENTAR_PRODUCCIÓN/REDUCIR_COSTES/MEJORAR_OEE/REDUCIR_LEAD_TIME]
Genera:
1. **Diagnóstico de la línea:** Cómo medir el estado actual: OEE, takt time, cycle time, lead time y value stream mapping.
2. **Identificación de desperdicios (7+1 mudas):** Análisis de cada tipo de desperdicio en la línea: sobreproducción, esperas, transporte, sobreprocesamiento, inventario, movimientos, defectos y talento subutilizado.
3. **Quick wins (sin inversión):** 5 mejoras que se pueden implementar en 30 días con reorganización, 5S y estandarización.
4. **Mejoras de medio plazo (con inversión moderada):** 5 mejoras que requieren inversión pero tienen ROI rápido.
5. **SMED:** Cómo reducir los tiempos de cambio de formato/modelo si aplica.
6. **Plan de implementación:** Fases con timeline, responsables y KPIs de seguimiento.
7. **Cultura lean:** Cómo involucrar a los operarios en la mejora continua (kaizen, sugerencias, gemba walks).