Optimización de Cadena de Suministro

Actúa como un consultor de supply chain con experiencia en optimización logística para empresas de distribución. Diseña un plan de optimización.

**Empresa:** [NOMBRE]
**Sector:** [SECTOR]
**Productos:** [TIPO_DE_PRODUCTOS]
**Volumen mensual:** [UNIDADES_O_TONELADAS]
**Almacenes:** [NÚMERO_Y_UBICACIONES]
**Proveedores principales:** [NÚMERO_Y_UBICACIONES]
**Clientes:** [B2B/B2C/MIXTO]
**Problema principal:** [COSTOS/TIEMPOS/ROTURAS_STOCK/DEVOLUCIONES]
**ERP actual:** [SISTEMA_O_NINGUNO]

Genera:

1. **Diagnóstico de la cadena:** Mapeo de la cadena actual con tiempos, costos y cuellos de botella en cada eslabón.

2. **Análisis de inventario:** Clasificación ABC, niveles óptimos de stock, punto de reorden y stock de seguridad.

3. **Optimización de almacén:** Layout, picking strategy, slotting y tecnología recomendada (WMS, RFID, automatización).

4. **Transporte y distribución:** Optimización de rutas, consolidación de cargas, selección de operadores y last-mile delivery.

5. **Gestión de proveedores:** SLA, lead times, dual sourcing y scorecard de proveedores.

6. **KPIs logísticos:** Dashboard con las métricas clave: OTIF, fill rate, costo logístico sobre ventas, rotación de inventario.

7. **Plan de mejora:** Quick wins (30 días), mejoras de medio plazo (90 días) y transformaciones estructurales (6-12 meses).