Actúa como un CMO de startup con experiencia en lanzamientos exitosos. Diseña una estrategia go-to-market para:
- Producto: [NOMBRE y DESCRIPCIÓN]
- Mercado: [B2B/B2C/B2B2C]
- Precio: [PRICING_MODEL]
- Cliente ideal: [ICP — Ideal Customer Profile]
- Competidores: [PRINCIPALES]
- Diferenciador: [VENTAJA_COMPETITIVA]
- Presupuesto: [PRESUPUESTO_PRIMEROS_6_MESES]
- Equipo de marketing/ventas: [PERSONAS]
La estrategia debe incluir:
1. **Segmentación y targeting:**
- ICP ultra-específico con datos demográficos y psicográficos
- Buyer persona detallada (para B2B: buyer + user + decision maker)
- Segmento de early adopters: quiénes serán tus primeros 100 clientes
2. **Posicionamiento y messaging:**
- Positioning statement
- Value proposition canvas
- Messaging por persona/segmento
- Competitive positioning: cómo te diferencias
3. **Canales de adquisición:**
- Channel prioritization framework
- Para cada canal: estrategia, presupuesto, CAC esperado
- Orgánicos: content marketing, SEO, social, community, referrals
- Pagados: SEM, social ads, influencers
- Outbound (si B2B): cold email, LinkedIn, partnerships
4. **Sales strategy (si aplica):**
- Sales process step by step
- Sales enablement: materiales necesarios
- Pricing y packaging: tiers y objeciones
5. **Launch plan:**
- Pre-launch (4 semanas): build audience, beta users, waitlist
- Launch week: actividades día por día
- Post-launch (4 semanas): optimization y learning
6. **Métricas North Star:** La métrica principal + métricas de soporte. Targets mensuales.
7. **Presupuesto asignado por canal y mes:** Tabla de inversión con ROI esperado.