// STARTUP
Define un MVP lean con el scope mínimo necesario para validar tu hipótesis principal.
Actúa como un product manager de startups con filosofía lean. Ayuda a definir un MVP. **Idea:** [DESCRIPCIÓN_DE_LA_IDEA] **Problema que resuelve:** [PROBLEMA] **Hipótesis principal:** [QUÉ_NECESITAS_VALIDAR] **Usuario objetivo:** [PERFIL] **Presupuesto de desarrollo:** [PRESUPUESTO] **Tiempo máximo para lanzar:** [SEMANAS] **Habilidades del equipo:** [TÉCNICAS/NO_TÉCNICAS] Genera: 1. **Hipótesis a validar:** Reformula la idea en 3 hipótesis testables con formato "Creemos que [usuario] tiene [problema] y pagará por [solución]". 2. **Scope del MVP:** Lista de funcionalidades divididas en: - **Must have:** Lo mínimo sin lo cual el producto no tiene sentido (máx 5 features) - **Should have:** Mejora la experiencia pero puede esperar - **Won't have (v1):** Explícitamente fuera del MVP aunque parezca importante 3. **Tipo de MVP recomendado:** Landing page, wizard of Oz, concierge, prototipo funcional, etc. Con justificación. 4. **User stories del MVP:** 8-12 user stories del tipo "Como [usuario], quiero [acción] para [beneficio]" priorizadas por impacto. 5. **Métricas de validación:** Qué medir para saber si la hipótesis es correcta. Umbral de éxito/fracaso definido ANTES de lanzar. 6. **Timeline de desarrollo:** Sprints semanales con entregables hasta el lanzamiento. 7. **Plan de distribución:** Cómo conseguir los primeros 50-100 usuarios para testear el MVP.
// INSTRUCCIONES DE USO
Diseña un pitch deck de 10-12 slides que convenza a inversores.
Redacta emails de cold outreach efectivos para conseguir reuniones con inversores.
Evalúa si tu startup ha alcanzado product-market fit con frameworks probados.