// STARTUP
Valida tu idea de startup antes de invertir tiempo y dinero.
Actúa como un mentor de startups con metodología lean. Diseña un proceso de validación completo para: - Idea: [DESCRIPCIÓN_DE_LA_IDEA] - Problema que resuelve: [PROBLEMA] - Cliente potencial: [PERFIL] - Presupuesto para validación: [PRESUPUESTO] - Tiempo disponible: [SEMANAS] - Competidores existentes: [COMPETIDORES] El proceso debe incluir: 1. **Hipótesis a validar (framework):** - Hipótesis de problema: ¿realmente existe este dolor? - Hipótesis de solución: ¿mi solución resuelve el dolor? - Hipótesis de mercado: ¿hay suficiente gente dispuesta a pagar? - Para cada una: qué evidencia la confirma o la refuta 2. **Customer discovery (semana 1-2):** - Perfil del early adopter - Guión de entrevista (15 preguntas) — tipo Mom Test - Cuántas entrevistas hacer y dónde encontrar gente - Cómo analizar insights sin sesgo de confirmación - Template de documentación de entrevistas 3. **Experimentos de validación (semana 3-4):** - Landing page: qué testear, métricas de éxito - Smoke test / fake door: cómo medir intención de compra - Concierge MVP: servicio manual antes de construir - Waitlist: objetivo mínimo de registros - Crowdfunding test: pre-venta como validación 4. **Análisis competitivo:** - Qué existe, qué funciona, qué falla - Tu ventaja competitiva real - ¿Es un mercado de creación o de captura? 5. **Decision framework:** Cuándo pivotar, perseverar o abandonar — basado en datos, no intuición. 6. **MVP plan:** Si la idea se valida — versión mínima viable con features, timeline y costo estimado.
// INSTRUCCIONES DE USO
Diseña un pitch deck de 10-12 slides que convenza a inversores.
Redacta emails de cold outreach efectivos para conseguir reuniones con inversores.
Evalúa si tu startup ha alcanzado product-market fit con frameworks probados.