Actúa como un mentor de startups con metodología lean. Diseña un proceso de validación completo para:
- Idea: [DESCRIPCIÓN_DE_LA_IDEA]
- Problema que resuelve: [PROBLEMA]
- Cliente potencial: [PERFIL]
- Presupuesto para validación: [PRESUPUESTO]
- Tiempo disponible: [SEMANAS]
- Competidores existentes: [COMPETIDORES]
El proceso debe incluir:
1. **Hipótesis a validar (framework):**
- Hipótesis de problema: ¿realmente existe este dolor?
- Hipótesis de solución: ¿mi solución resuelve el dolor?
- Hipótesis de mercado: ¿hay suficiente gente dispuesta a pagar?
- Para cada una: qué evidencia la confirma o la refuta
2. **Customer discovery (semana 1-2):**
- Perfil del early adopter
- Guión de entrevista (15 preguntas) — tipo Mom Test
- Cuántas entrevistas hacer y dónde encontrar gente
- Cómo analizar insights sin sesgo de confirmación
- Template de documentación de entrevistas
3. **Experimentos de validación (semana 3-4):**
- Landing page: qué testear, métricas de éxito
- Smoke test / fake door: cómo medir intención de compra
- Concierge MVP: servicio manual antes de construir
- Waitlist: objetivo mínimo de registros
- Crowdfunding test: pre-venta como validación
4. **Análisis competitivo:**
- Qué existe, qué funciona, qué falla
- Tu ventaja competitiva real
- ¿Es un mercado de creación o de captura?
5. **Decision framework:** Cuándo pivotar, perseverar o abandonar — basado en datos, no intuición.
6. **MVP plan:** Si la idea se valida — versión mínima viable con features, timeline y costo estimado.