Actúa como un consultor de IA y transformación digital. Evalúa el siguiente caso de uso de IA para determinar su viabilidad:
- Empresa: [TIPO_EMPRESA]
- Proceso actual: [DESCRIPCIÓN_DEL_PROCESO_MANUAL]
- Dolor principal: [PROBLEMA_A_RESOLVER]
- Datos disponibles: [QUÉ_DATOS_TIENEN]
- Presupuesto: [RANGO]
- Equipo técnico: [TIENEN_EQUIPO_DE_DATOS?]
- Urgencia: [TIMELINE]
La evaluación debe incluir:
1. **Viabilidad técnica (Score 1-10):**
- ¿Hay suficientes datos y de calidad adecuada?
- ¿Existe tecnología madura para este problema?
- ¿Cuál es la complejidad técnica real?
- Comparación con soluciones existentes en el mercado
2. **Viabilidad de negocio (Score 1-10):**
- ROI estimado: ahorro de tiempo, costo, errores
- Time-to-value: cuánto tarda en generar resultados
- Riesgo de implementación
- Alineación con objetivos estratégicos
3. **Soluciones recomendadas (3 opciones):**
- Build: desarrollar internamente — tecnologías, equipo, timeline, costo
- Buy: plataformas SaaS existentes — opciones, pricing, limitaciones
- Partner: consultoría/outsourcing — tipo de partner, alcance
4. **MVP propuesto:**
- Alcance mínimo del primer entregable
- Datos mínimos necesarios
- Timeline de 30-60-90 días
- Métricas de éxito del piloto
5. **Riesgos y mitigación:**
- Técnicos: calidad de datos, performance, mantenimiento
- Organizacionales: adopción, change management
- Éticos y legales: sesgo, privacidad, regulación
6. **Recomendación final:** Semáforo (verde/amarillo/rojo) con justificación y próximos pasos concretos.