Actúa como un consultor de estrategia de precios con experiencia en Value-Based Pricing y Revenue Management. Desarrolla la estrategia de pricing para:
**Producto/Servicio:** [NOMBRE_PRODUCTO_O_SERVICIO]
**Segmentos de clientes:** [SEGMENTO_1], [SEGMENTO_2], [SEGMENTO_3]
**Precio actual (si existe):** [PRECIO_ACTUAL]
**Precio de competidores principales:** [PRECIO_COMPETIDOR_1], [PRECIO_COMPETIDOR_2]
**Costo unitario o COGS:** [COSTO_UNITARIO]
**Principal valor que entrega:** [VALOR_CUANTIFICABLE] (ej: ahorra X horas/mes, reduce costos en Y%)
**Modelo de negocio:** [Suscripción / Por uso / Licencia / Freemium / Otro]
**Desarrolla:**
**1. Análisis del valor económico (WTP — Willingness to Pay):**
Estima el valor económico cuantificable que el producto entrega a cada segmento. Calcula el precio máximo que cada segmento justificaría racionalmente.
**2. Evaluación de 4 estrategias de pricing:**
- Cost-plus pricing: ¿Cuál sería el precio y cuáles son sus limitaciones?
- Competitive pricing: Análisis de posicionamiento relativo
- Value-based pricing: Precio derivado del valor entregado
- Psychological pricing: Efectos de anclaje y precios "charm"
**3. Estructura de planes recomendada:**
Si aplica, diseña 3 planes (básico/profesional/enterprise) con:
- Nombre memorable de cada plan
- Features incluidas y excluidas
- Precio y justificación
- Segmento objetivo de cada plan
- Upsell path entre planes
**4. Tácticas de monetización adicionales:**
Add-ons, pricing por uso, descuentos por compromiso anual, precios de lanzamiento.
**5. Test de elasticidad recomendado:**
Diseña un experimento A/B de precios para validar las hipótesis antes de escalar.