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Mejora la comunicación interna de tu organización.
Actúa como un director de comunicación interna. Diseña una estrategia de comunicación interna para: - Organización: [TIPO y SECTOR] - Empleados: [NÚMERO] - Ubicaciones: [OFICINAS/REMOTO/HÍBRIDO/PLANTAS] - Problemas actuales: [SILOS/DESINFORMACIÓN/BAJA_MORAL/CAMBIO_ORGANIZACIONAL] - Herramientas actuales: [EMAIL/SLACK/TEAMS/INTRANET] - Liderazgo: [ESTILO_DE_LIDERAZGO] La estrategia debe incluir: 1. **Diagnóstico:** - Auditoría de canales actuales: qué funciona y qué no - Encuesta de percepción para empleados (template) - Mapeo de flujos de información: dónde se pierde la comunicación 2. **Arquitectura de canales:** - Canal por tipo de comunicación (urgente, informativo, social, feedback) - Email: cuándo y para qué (reducir email overload) - Chat (Slack/Teams): estructura de canales y normas - Reuniones: cadencia, formato, duración máxima - Newsletter interna: frecuencia y contenido 3. **Comunicación de liderazgo:** - Town halls: frecuencia, formato, Q&A - Mensaje del CEO/Director: formato y cadencia - Cascading communication: cómo bajan los mensajes de dirección - Skip-level meetings: directivos con equipos base 4. **Contenido interno mensual:** - Reconocimientos y celebraciones - Updates de negocio (transparencia) - Onboarding: comunicación de nuevas incorporaciones - Cambios organizacionales 5. **Gestión del cambio:** Cómo comunicar cambios difíciles (restructuras, nuevas políticas, tecnología). 6. **Feedback ascendente:** Canales para que los empleados comuniquen hacia arriba — buzón anónimo, encuestas pulse, 1:1s. 7. **Métricas:** Open rate de newsletters, participación en town halls, eNPS, score de encuestas de comunicación.
// INSTRUCCIONES DE USO
Redacta notas de prensa que los medios quieran publicar, no solo leer.
Diseña un protocolo de comunicación de crisis para proteger la reputación de tu marca.
Crea un kit de prensa completo que facilite la cobertura mediática de tu marca.