// BUSINESS
Estructura un informe ejecutivo mensual o trimestral para presentar al board.
Actúa como un CFO/CEO con experiencia presentando resultados a juntas directivas. Crea la estructura y contenido del informe ejecutivo [MENSUAL/TRIMESTRAL] para: **Empresa:** [NOMBRE_EMPRESA] **Período:** [PERÍODO_REPORTADO] **Audiencia:** [COMPOSICIÓN_JUNTA] **Métricas clave del negocio:** [PRINCIPALES_KPIs] **Situación general:** [CONTEXTO_NEGOCIO] El informe debe incluir: **1. Resumen ejecutivo (1 página):** Los 3 titulares del período: logros, desafíos y decisión prioritaria que necesita la junta. **2. Resultados financieros:** P&L simplificado, variación vs presupuesto y vs período anterior. Análisis de las desviaciones principales. **3. KPIs operativos:** Dashboard de métricas clave con semáforo (verde/amarillo/rojo) y tendencia. **4. Avance de iniciativas estratégicas:** Estado de los proyectos aprobados por la junta. % completado vs plan. **5. Riesgos y oportunidades:** Top 3 de cada uno con impacto estimado y acción propuesta. **6. Decisiones requeridas:** Presentar 1-3 puntos que necesitan aprobación o dirección de la junta, con opciones y recomendación. **7. Outlook próximo período:** Proyección y principales palancas para mejorarlo. Formato: ejecutivo, visual, sin jerga. Máxima densidad de información útil por página.
// INSTRUCCIONES DE USO
Crea un plan de negocio completo y estructurado para tu idea o empresa en etapa temprana.
Genera un análisis FODA profundo con iniciativas estratégicas accionables para tu empresa.
Define Objetivos y Resultados Clave (OKRs) alineados con la visión de tu empresa para el próximo trimestre.