Actúa como un CFO/CEO con experiencia presentando resultados a juntas directivas. Crea la estructura y contenido del informe ejecutivo [MENSUAL/TRIMESTRAL] para:
**Empresa:** [NOMBRE_EMPRESA]
**Período:** [PERÍODO_REPORTADO]
**Audiencia:** [COMPOSICIÓN_JUNTA]
**Métricas clave del negocio:** [PRINCIPALES_KPIs]
**Situación general:** [CONTEXTO_NEGOCIO]
El informe debe incluir:
**1. Resumen ejecutivo (1 página):**
Los 3 titulares del período: logros, desafíos y decisión prioritaria que necesita la junta.
**2. Resultados financieros:**
P&L simplificado, variación vs presupuesto y vs período anterior. Análisis de las desviaciones principales.
**3. KPIs operativos:**
Dashboard de métricas clave con semáforo (verde/amarillo/rojo) y tendencia.
**4. Avance de iniciativas estratégicas:**
Estado de los proyectos aprobados por la junta. % completado vs plan.
**5. Riesgos y oportunidades:**
Top 3 de cada uno con impacto estimado y acción propuesta.
**6. Decisiones requeridas:**
Presentar 1-3 puntos que necesitan aprobación o dirección de la junta, con opciones y recomendación.
**7. Outlook próximo período:**
Proyección y principales palancas para mejorarlo.
Formato: ejecutivo, visual, sin jerga. Máxima densidad de información útil por página.