// BUSINESS
Genera un análisis FODA profundo con iniciativas estratégicas accionables para tu empresa.
Actúa como un estratega de negocios especializado en análisis competitivo. Realiza un análisis SWOT (FODA) estratégico y accionable para la siguiente organización: **Empresa:** [NOMBRE_EMPRESA] **Sector:** [SECTOR_O_INDUSTRIA] **Tamaño:** [NÚMERO_EMPLEADOS] empleados **Principales competidores:** [COMPETIDOR_1], [COMPETIDOR_2], [COMPETIDOR_3] **Contexto actual:** [SITUACIÓN_ACTUAL_O_DESAFÍO_ESPECÍFICO] **Instrucciones de análisis:** **FORTALEZAS (Strengths):** Identifica al menos 6 fortalezas internas reales y diferenciadas. Para cada una, explica por qué es una ventaja competitiva genuina y cuán sostenible es en el tiempo. **DEBILIDADES (Weaknesses):** Lista al menos 5 debilidades internas honestas. Sé crítico y específico — evita debilidades genéricas. Incluye el impacto potencial de cada una en los resultados de negocio. **OPORTUNIDADES (Opportunities):** Identifica al menos 6 oportunidades externas concretas, incluyendo tendencias de mercado, cambios regulatorios, tecnologías emergentes y gaps competitivos. **AMENAZAS (Threats):** Analiza al menos 5 amenazas externas con su probabilidad de ocurrencia (alta/media/baja) e impacto potencial. **Matriz de iniciativas estratégicas:** - Estrategias SO (Fortalezas + Oportunidades): 3 iniciativas ofensivas - Estrategias WO (Debilidades + Oportunidades): 3 iniciativas de mejora - Estrategias ST (Fortalezas + Amenazas): 3 iniciativas defensivas - Estrategias WT (Debilidades + Amenazas): 3 iniciativas de contingencia Para cada iniciativa estratégica incluye: objetivo específico, recursos necesarios, KPI de éxito y plazo de implementación recomendado. Finaliza con una recomendación estratégica prioritaria justificada.
// INSTRUCCIONES DE USO
Crea un plan de negocio completo y estructurado para tu idea o empresa en etapa temprana.
Define Objetivos y Resultados Clave (OKRs) alineados con la visión de tu empresa para el próximo trimestre.
Mapea el panorama competitivo de tu sector y encuentra oportunidades de diferenciación.