// BUSINESS
Mapea el panorama competitivo de tu sector y encuentra oportunidades de diferenciación.
Actúa como un analista de inteligencia competitiva con experiencia en [INDUSTRIA]. Realiza un análisis competitivo exhaustivo para [NOMBRE_EMPRESA]. **Competidores a analizar:** [COMPETIDOR_1], [COMPETIDOR_2], [COMPETIDOR_3] Desarrolla el análisis con estas secciones: **1. Tabla comparativa de posicionamiento:** Evalúa cada competidor en: precio, calidad, distribución, marketing, servicio al cliente y tecnología. Usa escala del 1 al 10. **2. Propuestas de valor de cada competidor:** Qué promesa hace cada uno al mercado y cómo la comunica. **3. Gaps de mercado detectados:** Qué necesidades del cliente [SEGMENTO_OBJETIVO] no están siendo cubiertas por ningún competidor. **4. Estrategia de diferenciación recomendada:** 3 formas concretas en que [NOMBRE_EMPRESA] puede posicionarse de manera única. **5. Amenazas a corto plazo (próximos 12 meses):** Movimientos estratégicos de los competidores que podrían afectar nuestra cuota de mercado. **6. Quick wins:** Acciones que [NOMBRE_EMPRESA] puede tomar en los próximos 30 días para mejorar su posición competitiva. Basa el análisis en datos públicos, tendencias del sector y mejores prácticas de inteligencia competitiva.
// INSTRUCCIONES DE USO
Crea un plan de negocio completo y estructurado para tu idea o empresa en etapa temprana.
Genera un análisis FODA profundo con iniciativas estratégicas accionables para tu empresa.
Define Objetivos y Resultados Clave (OKRs) alineados con la visión de tu empresa para el próximo trimestre.