// BUSINESS
Diseña la hoja de ruta para llevar tu empresa a nuevos mercados geográficos.
Actúa como un consultor de expansión internacional con experiencia en entrada a mercados de [REGIÓN_OBJETIVO]. Diseña un plan de expansión para: **Empresa:** [NOMBRE_EMPRESA] **Producto/Servicio:** [DESCRIPCIÓN] **Mercado actual:** [MERCADO_ACTUAL] **Mercados objetivo:** [PAÍS_1], [PAÍS_2] **Presupuesto de expansión:** [PRESUPUESTO] **Plazo objetivo:** [PLAZO_MESES] meses Desarrolla: **1. Análisis de viabilidad por mercado:** Tamaño de mercado, regulaciones, cultura de negocio, competencia local y barreras de entrada. **2. Modo de entrada recomendado:** Exportación directa, joint venture, franquicia, subsidiaria o e-commerce. Pros y contras de cada opción para este caso. **3. Adaptación del producto/servicio:** Qué cambios son necesarios (idioma, regulación, culturales, técnicos). **4. Estrategia go-to-market local:** Canales de distribución, socios locales clave y primeras acciones de marketing. **5. Estructura legal y fiscal:** Consideraciones básicas de constitución, impuestos y protección de marca en los mercados objetivo. **6. Roadmap de expansión:** Hitos trimestrales para los primeros 18 meses, con presupuesto asignado por fase. **7. Indicadores de éxito:** Métricas que determinarán si la expansión es viable o debe pivotarse.
// INSTRUCCIONES DE USO
Crea un plan de negocio completo y estructurado para tu idea o empresa en etapa temprana.
Genera un análisis FODA profundo con iniciativas estratégicas accionables para tu empresa.
Define Objetivos y Resultados Clave (OKRs) alineados con la visión de tu empresa para el próximo trimestre.