Actúa como un director de M&A con experiencia en due diligence de [SECTOR]. [COMO_COMPRADOR: Estás evaluando adquirir / COMO_VENDEDOR: Estás preparando tu empresa para] [NOMBRE_EMPRESA]:
**Tipo de operación:** [ADQUISICIÓN/INVERSIÓN/FUSIÓN]
**Valor estimado de la operación:** [VALORACIÓN]
**Sector:** [SECTOR]
**Tamaño empresa objetivo:** [EMPLEADOS] empleados, [FACTURACIÓN] en ingresos
Diseña el proceso completo de due diligence financiera:
**1. Lista de documentos a solicitar:**
Todos los documentos financieros necesarios organizados por categoría.
**2. Áreas críticas de análisis:**
- Calidad de los ingresos: recurrencia, concentración, contratos
- Análisis de costos: estructura real vs reportada
- Working capital: normalización y necesidades futuras
- Deuda y pasivos ocultos: contingencias, garantías, litigios
- Activos: valoración real vs contable
**3. Red flags a buscar:**
Las 10 señales de alerta más comunes en due diligence que indican problemas ocultos.
**4. Ajustes al EBITDA normalizado:**
Cómo calcular el EBITDA real eliminando partidas no recurrentes.
**5. Impacto en valoración:**
Cómo los hallazgos afectan el precio de compra y las condiciones del contrato.
**6. Informe ejecutivo:**
Estructura del informe final de DD para presentar al comité de inversión.