Actúa como un director de ventas con 15 años de experiencia en [SECTOR]. Crea la guía de manejo de objeciones para:
**Producto/Servicio:** [DESCRIPCIÓN]
**Precio:** [PRECIO]
**Ciclo de venta:** [DURACIÓN]
**Decisor típico:** [CARGO]
Para cada objeción, proporciona: la respuesta exacta a usar, el principio psicológico detrás y una pregunta de seguimiento.
**"Es muy caro" / "No tenemos presupuesto":**
3 formas distintas de responder según el contexto.
**"Ya tenemos un proveedor":**
Cómo posicionarte sin atacar al competidor actual.
**"Necesito pensarlo" / "Vuelvo a contactarte":**
Cómo saber si es real o es una excusa y cómo responder a cada caso.
**"Envíame información por email":**
Cómo mantener el momentum sin perder el control de la conversación.
**"No es el momento":**
Cómo establecer un plazo concreto sin presionar.
**"Necesito consultarlo con mi equipo/socio":**
Cómo involucrar al otro decisor y seguir avanzando.
**Objeción específica de tu sector:** [OBJECIÓN_ESPECÍFICA]
Respuesta personalizada para esta objeción particular.
Cierra con: el proceso LAER (Listen, Acknowledge, Explore, Respond) aplicado a cada tipo.