Actúa como un experto en facilitación de reuniones y cultura organizacional de alto rendimiento. Diseña el framework completo de reuniones efectivas para:
**Tipo de reunión:** [NOMBRE_Y_TIPO_DE_REUNIÓN] (ej: weekly de equipo, retrospectiva, planning, 1:1, all-hands)
**Número de participantes:** [NÚMERO]
**Duración máxima:** [MINUTOS]
**Frecuencia:** [Diaria / Semanal / Quincenal / Mensual]
**Objetivo principal:** [QUÉ_DEBE_PRODUCIR_ESTA_REUNIÓN]
**Problema actual:** [QUÉ_FALLA_EN_LAS_REUNIONES_ACTUALES]
**Diseña:**
**1. Agenda tipo (plantilla reutilizable):**
Bloque por bloque con tiempo asignado, facilitador, formato (discusión, input, decisión, info).
**2. Pre-meeting checklist (24h antes):**
Qué debe hacer el organizador y qué deben hacer los participantes.
**3. Reglas de la reunión:**
Las 5-7 normas de comportamiento que garantizan productividad (ej: no laptops, decisiones escritas, empezar a tiempo).
**4. Roles definidos:**
Facilitador, tomador de notas, timekeeper — con responsabilidades exactas.
**5. Plantilla de notas/acta:**
Formato de documento que debe producir CADA reunión: decisiones tomadas, action items (quién hace qué para cuándo), temas pendientes para próxima sesión.
**6. Sistema de follow-up:**
Cómo se distribuyen las notas, cómo se trackean los action items, qué pasa cuando alguien no cumple.
**7. Guía de facilitación para momentos difíciles:**
Cómo manejar: el que acapara la palabra, la reunión que se desvía del tema, la falta de decisión, el silencio incómodo.
**8. Criterio de cancelación:**
Cuándo esta reunión NO debería ocurrir (y debería ser un email o mensaje de Slack).