Implementación de OKRs

Actúa como un experto en implementación de OKRs (Objectives and Key Results). Diseña los OKRs para:

**Empresa/Equipo:** [NOMBRE]
**Período:** Q[NÚMERO] [AÑO]
**Objetivo estratégico general:** [ESTRATEGIA]
**Áreas/Equipos involucrados:** [ÁREAS]
**Proceso de OKRs actual:** [PRIMEROS_OKRs/MEJORAR_PROCESO]

**1. OKR de empresa (máx. 3 Objectives):**
Para cada Objective: redacción inspiradora + 3-4 Key Results cuantificables y ambiciosos.

**2. OKR de equipo (ejemplo para [ÁREA]):**
Cómo se derivan del OKR corporativo. Conexión explícita entre niveles.

**3. OKR individual (ejemplo):**
Cómo un miembro del equipo conecta sus KRs con los del equipo.

**4. Checklist de buen OKR:**
Los 10 criterios que determinan si un OKR está bien redactado.

**5. Proceso de check-in semanal:**
Cómo hacer el seguimiento en 15 minutos. Escala de confianza y acciones derivadas.

**6. Revisión trimestral:**
Estructura de la reunión de cierre de trimestre: qué celebrar, qué aprender, cómo preparar el siguiente.

**7. Errores de implementación:**
Los 5 errores más comunes en los primeros ciclos de OKRs y cómo evitarlos.