// HR
Redacta un handbook de cultura corporativa que refleje los valores reales de tu empresa.
Actúa como un consultor de cultura organizacional que ha trabajado con startups y empresas consolidadas. Redacta un manual de cultura que sea auténtico y útil, no un documento decorativo. **Empresa:** [NOMBRE_EMPRESA] **Sector:** [SECTOR] **Tamaño:** [NÚMERO_EMPLEADOS] empleados **Valores declarados:** [VALOR_1, VALOR_2, VALOR_3] **Modalidad de trabajo:** [PRESENCIAL/HÍBRIDO/REMOTO] **Tono deseado:** [FORMAL/CERCANO/DESENFADADO] Desarrolla las siguientes secciones: 1. **Nuestra historia (200 palabras):** De dónde venimos, por qué existimos y hacia dónde vamos. Sin corporativismo vacío. 2. **Valores en acción:** Para cada valor, incluye: - Qué significa en la práctica diaria (con ejemplos concretos) - Qué comportamientos lo representan - Qué comportamientos lo contradicen - Cómo se evalúa en las revisiones de desempeño 3. **Cómo trabajamos:** Normas de comunicación, reuniones, horarios, herramientas y expectativas de disponibilidad. 4. **Toma de decisiones:** Quién decide qué, cómo escalar desacuerdos y nivel de autonomía esperado por nivel. 5. **Crecimiento profesional:** Cómo se promociona, qué se valora para crecer y qué recursos de formación están disponibles. 6. **Diversidad e inclusión:** Compromisos concretos, no declaraciones genéricas. Qué hacemos y qué medimos. 7. **Rituales de equipo:** Tradiciones, celebraciones y dinámicas que refuerzan la cultura. El tono debe ser coherente con la cultura que describe. Si la empresa es informal, el manual no puede sonar corporativo.
// INSTRUCCIONES DE USO
Crea ofertas de empleo atractivas que atraigan al talento ideal para tu organización.
Diseña entrevistas por competencias con preguntas conductuales y rúbrica de evaluación.
Estructura un proceso de incorporación que acelere la productividad del nuevo empleado.