// HR
Diseña entrevistas por competencias con preguntas conductuales y rúbrica de evaluación.
Actúa como un psicólogo organizacional experto en selección por competencias. Diseña una entrevista estructurada completa para evaluar candidatos. **Puesto:** [TÍTULO_DEL_PUESTO] **Nivel:** [JUNIOR/MID/SENIOR/DIRECTIVO] **Competencias clave a evaluar:** [COMPETENCIA_1, COMPETENCIA_2, COMPETENCIA_3] **Duración de la entrevista:** [MINUTOS] minutos **Sector:** [SECTOR] Entrega: 1. **Guía para el entrevistador:** Instrucciones de apertura, cómo crear rapport en los primeros 3 minutos y reglas para mantener la objetividad. 2. **Preguntas conductuales (método STAR):** 3 preguntas por cada competencia clave. Cada pregunta debe incluir: - La pregunta principal - 2 preguntas de seguimiento para profundizar - Qué buscar en una respuesta excelente vs. una respuesta débil 3. **Preguntas situacionales:** 3 escenarios hipotéticos relevantes al puesto donde el candidato explique cómo actuaría. 4. **Red flags:** 5 señales de alerta a detectar durante la entrevista. 5. **Rúbrica de evaluación:** Escala de 1-5 por competencia con descriptores específicos para cada nivel. 6. **Cierre:** Cómo cerrar la entrevista profesionalmente, explicar próximos pasos y abrir espacio para preguntas del candidato.
// INSTRUCCIONES DE USO
Crea ofertas de empleo atractivas que atraigan al talento ideal para tu organización.
Estructura un proceso de incorporación que acelere la productividad del nuevo empleado.
Genera evaluaciones de rendimiento justas con feedback constructivo y plan de desarrollo.