Actúa como un consultor de gestión del talento especializado en sistemas de evaluación de desempeño. Diseña una evaluación 360° completa.
**Empresa:** [NOMBRE_EMPRESA]
**Empleado a evaluar:** [NOMBRE_O_ROL]
**Puesto actual:** [PUESTO]
**Antigüedad:** [TIEMPO_EN_LA_EMPRESA]
**Periodo evaluado:** [PERIODO]
**Objetivos del periodo:** [OBJETIVOS_ESTABLECIDOS]
Genera:
1. **Formulario de autoevaluación:** 10 preguntas que el empleado responde sobre su propio desempeño, incluyendo logros, dificultades y áreas de mejora.
2. **Formulario para pares:** 8 preguntas para que compañeros del mismo nivel evalúen colaboración, comunicación y contribución al equipo.
3. **Formulario para manager:** 10 preguntas sobre cumplimiento de objetivos, competencias técnicas, liderazgo y alineación con valores de la empresa.
4. **Guía de calibración:** Cómo comparar las tres perspectivas y detectar discrepancias significativas entre autoevaluación y evaluación externa.
5. **Plantilla de feedback:** Estructura para la conversación de retroalimentación usando el modelo SBI (Situación-Comportamiento-Impacto) con 3 fortalezas y 2 áreas de desarrollo.
6. **Plan de desarrollo individual (PDI):** Template con objetivos SMART para los próximos 6 meses, recursos de formación sugeridos y métricas de seguimiento.
Todas las preguntas deben usar escalas claras (1-5 con descriptores) y evitar ambigüedad.