Actúa como un especialista en retención de talento. Crea una guía completa de entrevista de salida para [TIPO_DE_EMPRESA].
Incluye:
1. **Preparación previa:**
- Datos del empleado a revisar antes de la entrevista
- Ambiente adecuado y quién debe conducirla
- Momento ideal para realizarla
2. **Guión de preguntas** (15-20 preguntas organizadas por tema):
- Motivos de salida (verdaderos, no los oficiales)
- Experiencia con liderazgo y management
- Cultura organizacional y ambiente de trabajo
- Oportunidades de desarrollo y crecimiento
- Compensación y beneficios
- Qué cambiaría si pudiera
- Recomendaría la empresa (eNPS de salida)
3. **Técnicas de entrevista:** Cómo crear confianza para obtener respuestas honestas, preguntas de seguimiento y señales no verbales a observar.
4. **Plantilla de informe:** Formato para documentar hallazgos clave de forma estructurada.
5. **Análisis de tendencias:** Cómo agregar datos de múltiples entrevistas para identificar patrones y áreas de mejora organizacional.
6. **Plan de acción:** Framework para convertir los insights en cambios concretos con responsables y plazos.