Guía de Entrevista de Salida

Actúa como un especialista en retención de talento. Crea una guía completa de entrevista de salida para [TIPO_DE_EMPRESA].

Incluye:

1. **Preparación previa:**
   - Datos del empleado a revisar antes de la entrevista
   - Ambiente adecuado y quién debe conducirla
   - Momento ideal para realizarla

2. **Guión de preguntas** (15-20 preguntas organizadas por tema):
   - Motivos de salida (verdaderos, no los oficiales)
   - Experiencia con liderazgo y management
   - Cultura organizacional y ambiente de trabajo
   - Oportunidades de desarrollo y crecimiento
   - Compensación y beneficios
   - Qué cambiaría si pudiera
   - Recomendaría la empresa (eNPS de salida)

3. **Técnicas de entrevista:** Cómo crear confianza para obtener respuestas honestas, preguntas de seguimiento y señales no verbales a observar.

4. **Plantilla de informe:** Formato para documentar hallazgos clave de forma estructurada.

5. **Análisis de tendencias:** Cómo agregar datos de múltiples entrevistas para identificar patrones y áreas de mejora organizacional.

6. **Plan de acción:** Framework para convertir los insights en cambios concretos con responsables y plazos.